培训发展

建立管理和技术双通道的职业发展体系,为员工提供横向(跨岗位)或纵向(晋升)的职业发展通道,满足员工职业生涯发展的需要。

构建符合公司战略和组织发展需求的后备人才梯队,制订个性化人才发展计划、建议岗位实践机制,让人才在理论中获得知识、在实践中获得成长,持续提升人才的专业和管理技能。

薪酬福利

团队建设

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